シンガポール映画業界の苦境：JBの安価な映画、自宅での視聴体験の向上、そして映画館が生き残るための戦略

シンガポールの映画業界は、近年、観客動員数の大幅な減少という厳しい現実に直面しています。Shaw Theatres Lidoの改修工事は、この業界が抱える課題を浮き彫りにするものです。2019年から2024年にかけて、映画館の観客動員数は54.5%も減少しました。この減少は、自宅でのエンターテイメント体験の向上、マレーシアのジョホールバル（JB）における安価な映画鑑賞オプション、そして観客の選択眼の厳しさなどが複合的に影響した結果と考えられます。

観客動員数減少の背景

自宅での視聴環境は、快適さと利便性から多くの観客を引きつけています。特に、高画質のテレビやサウンドシステムの普及は、自宅にいながらにして映画館に匹敵する体験を可能にしています。さらに、ストリーミングサービスの多様化により、手軽に最新作や過去の名作にアクセスできるようになりました。これらの要因が、映画館離れを加速させています。

ジョホールバル（JB）の魅力

シンガポールと地理的に近いジョホールバルは、安価な映画チケットと充実した設備でシンガポールからの観客を惹きつけています。映画チケットの価格差に加え、より快適な座席、最新の映写設備、そしてショッピングモール内のアメニティ施設などが、JBの映画館を魅力的な選択肢としています。特に、2026年末に予定されているJB-シンガポール間の高速鉄道（RTS Link）の開業は、この傾向をさらに加速させる可能性があります。

自宅での映画体験の進化

個人の住宅に、高級なプライベートシネマ空間を創り出す動きも進んでいます。単なる贅沢ではなく、映画館の持つ特別な体験を、より快適でプライベートな空間で再現しようとする試みです。これにより、自宅は映画鑑賞のデフォルトの場所となりつつあり、映画館が「アップグレードされた体験」を提供する必要性が高まっています。

映画館が生き残るための戦略

こうした厳しい状況下でも、シンガポールの映画館は革新を通じて観客を呼び戻そうとしています。Shaw Theatres LidoやJemの改修は、単なる設備投資ではなく、観客に特別な体験を提供するための戦略の一環です。

「特別な体験」の提供

映画館は、自宅では味わえない「特別な体験」を提供することで、観客の選択肢としての価値を高めようとしています。これには、最新のレーザープロジェクターや高品質なスクリーンへの投資が含まれます。また、IMAXシアターの改良は、観客からの不満に対応し、最高の視聴体験を提供するための努力を示しています。

多様なコンテンツの導入

ハリウッドの大作映画だけでなく、K-POPコンサートの映画上映や、アニメ映画、ファンイベントなど、多様なコンテンツの提供も試みられています。これにより、特定のファン層や、映画館ならではの「ライブ感」や「コミュニティ感」を求める観客層の獲得を目指しています。例えば、BTSのコンサート映画の上映は、多くのファンを映画館に呼び戻すことに成功しています。

「選ばれる」体験への転換

観客はもはや「とりあえず映画館に行く」のではなく、「わざわざ映画館に行く価値がある体験」を求めています。映画館側は、この変化に対応するため、単に映画を上映する場から、特別なイベントやコミュニティのハブとしての役割を担うことが求められています。これには、 curated festival films（厳選された映画祭作品）や、「wow experiences」（驚きと感動を与える体験）の提供が鍵となります。

今後の展望と課題

シンガポールの映画業界は、構造的な変化に直面していますが、悲観一辺倒ではありません。業界関係者は、映画館が単なるスクリーニング施設ではなく、特別な体験を提供する場へと進化することで、持続的な成長が可能であると信じています。

技術革新とコンテンツの融合

レーザープロジェクターやIMAXなどの最新技術は、視覚的・聴覚的な体験を向上させ、映画館ならではの没入感を提供します。これに加えて、K-POPやアニメのような、熱狂的なファンを持つコンテンツを効果的に活用することで、新たな観客層を開拓することが期待されます。映画館は、これらの「wow体験」を提供するためのプラットフォームとして、その価値を再定義していく必要があります。

政策的支援の必要性

一方で、独立系映画館やインディペンデント映画制作者への支援が不足しているという課題も指摘されています。一部のヒット作に利益が集中し、大多数が苦境に立たされる状況を是正するためには、政府や文化機関による政策的な支援が不可欠です。これにより、映画業界全体の多様性と持続可能性を確保することが求められます。

利便性と体験のバランス

シンガポール国内の映画館は、JBへのアクセスが容易になるにつれて、平日における利便性をさらに追求する必要があります。また、サブスクリプションモデルの導入や、地域作品をメインストリームとして扱うなど、より多くの観客が気軽に利用できるような工夫も求められます。究極的には、映画館は常に「自宅というデフォルト」を超える「アップグレードされた体験」を提供し続けることで、その存在意義を示していくことになるでしょう。