AMD CEOリサ・スーがMIT卒業生に送った「最強のキャリア戦略」──AI時代に選ぶべき道とは？

2026年、マサチューセッツ工科大学（MIT）の卒業式において、AMDの会長兼CEOであるリサ・スー氏が登壇しました。MITの卒業生（'90, '91, '94）でもある彼女が次世代のリーダーたちへ贈ったのは、単なる祝辞を超えた「エンジニアの直感」と「困難に立ち向かう姿勢」についての深いメッセージでした。AI時代の先頭を走るリーダーは、これからの社会を担う若者に何を求めているのでしょうか。

リサ・スー氏が語った「困難を力に変える」エンジニアの教訓

困難な課題ほど自分を成長させる

リサ・スー氏は、自身のキャリアにおいて最も重要な教訓として「最も困難な課題に向かって走れ」というメンターの言葉を紹介しました。難しい問題は、自分が何に挑めるのかを教えてくれる貴重な機会であり、そのプロセスこそが真の能力を育むと説いています。

エンジニアの直感とチームの力

AMDのCEOに就任した際、彼女は「高性能コンピューティングが未来の最も重要な技術になる」という大きな賭けに出ました。個人のスキルだけでなく、多様な人材が協力し、困難な問題を一つずつ解決していく「エンジニアの直感」をチームで共有することこそが、不可能を可能にする鍵であると強調しました。

AI時代における人間の役割

AIは急速に進化していますが、スー氏は「テクノロジー自体が未来を決めるわけではない」と断言します。どの問題が解決に値するのかを判断し、責任を持つのは常に人間です。AIは人間の能力を拡張するツールであり、我々にはそれを使うための「目的意識」と「判断力」が必要だと説きました。

幸運は自ら作り出すもの

キャリアにおいて幸運は確かに存在しますが、それを待つのではなく「自ら作り出すもの」だと彼女は語ります。リスクを恐れず、自分の限界の先にある課題に挑み、自分を高めてくれる人々に囲まれること。それこそが、卒業生が自らの未来を切り拓くための「戦略」となります。

「問いを選ぶ力」が未来を左右する──AI時代におけるリーダーシップの展望

課題設定能力がAI時代の差別化要因となる

AIが生成AIの普及により「回答を導き出す」コストが劇的に低下する中で、今後のリーダーシップにおいて最も重要なスキルは「何を解決すべきかという問いを立てる能力」へとシフトしています。スー氏が強調した「技術を使って何をするか」という視点は、これからのビジネスパーソンが持つべき本質的な姿勢です。単に効率を求めるのではなく、社会的に価値のある課題を特定し、AIという強力なエンジンをどのように方向付けるかが、企業の競争力を左右する未来がすぐそこまで来ています。

「エンジニアリング・マインド」の普遍性

彼女が語る「エンジニアの直感（問題を分解し、試行錯誤を繰り返す力）」は、エンジニアだけでなく、現代のあらゆる職種に適用できる思考法です。未知の領域に足を踏み入れ、失敗を恐れずに仮説検証を繰り返す姿勢は、変化の激しい不確実な世界を生き抜くための最も強固な生存戦略といえます。スー氏のメッセージは、技術的なスキルの重要性を認めつつも、その根底にある「困難から逃げない勇気」というマインドセットの重要性を再定義したと言えるでしょう。