「大不満」の逆襲：リモートワークを抹消する「大退職」時代の報復合戦

リモートワークは「権力闘争」の戦場へ

「出社」を巡る議論は、単なるコラボレーションやメンターシップ、職場環境の改善といった表面的な理由だけでは説明できません。実は、そこには「大退職（The Great Resignation）」時代に失われた権威を取り戻そうとする経営者側の「大不満（The Great Resentment）」という、より根深いクラス（階級）闘争が潜んでいます。かつてないほどの賃上げを余儀なくされた経営者たちが、今、リモートワークという形で労働者への「報復」を仕掛けているのです。

元記事が示す「出社」の真実

「大退職」時代の経営者の苦悩

パンデミック以降、優秀な人材の流出が相次いだ「大退職」時代。企業は従業員を引き留めるため、リモートワークの導入や、過去に例を見ないほどの昇給を余儀なくされました。この状況は、多くの経営者にとって、従業員に主導権を握られた屈辱的な経験として記憶されているようです。

「大不満」が引き起こす「出社」強制

元記事では、この「大退職」時代に抱いた経営者側の不満が、「大不満」として蓄積され、従業員への「報復」として「出社」を強制する動きに繋がっていると指摘しています。リモートワークを廃止し、オフィスへの出社を求める背景には、かつて失った職場における支配権を取り戻そうとする経営者たちの思惑が透けて見えます。

「協力」や「メンターシップ」は口実か

多くの企業が「出社」の理由として挙げる「コラボレーションの促進」「メンターシップの強化」「良好な職場環境の維持」といった言葉の裏で、実際には従業員を監視し、コントロールしようとする意図が隠されている可能性を示唆しています。リモートワーク下での生産性や従業員の満足度向上よりも、物理的な「顔を合わせる」ことによる権力構造の維持を優先していると分析できます。

「出社」強制の裏に隠された現代の権力闘争

「リモートワーク＝怠慢」というレッテル貼りの危険性

経営者側がリモートワークを「非効率」「生産性の低下」と結びつけ、出社を正当化する風潮は、労働者の働き方やライフスタイルに対する一方的な価値観の押し付けと言えます。リモートワークがもたらす柔軟性や、通勤時間の削減といったメリットが無視され、「オフィスにいない＝仕事をしていない」という短絡的な思考が蔓延する危険性を孕んでいます。

従業員の「主権」を巡る新たな戦い

「大退職」時代に、従業員は労働条件や働き方において一定の「主権」を獲得したかに見えました。しかし、今回の「出社」強制の動きは、その「主権」を再び経営者側に取り戻そうとする試みと捉えることができます。これは、単なる勤務形態の問題ではなく、現代社会における「働く」ことの本質、つまり、誰が働き方を決定するのかという権力構造を問うています。

今後の働き方と「信頼」という価値

この「大不満」と「報復」の連鎖は、企業と従業員の間の「信頼」関係をさらに悪化させる可能性があります。経営者が従業員を信用し、成果で評価するのではなく、物理的な存在を管理下に置こうとする姿勢は、長期的に見て企業の成長やイノベーションを阻害する要因となり得ます。未来の企業は、この「信頼」を再構築し、多様な働き方を尊重する文化を育むことが不可欠となるでしょう。