日本の「リコメース」市場、2029年までに85億ドルへ拡大！文化、政策、DXが成長を加速させる隠れた潮流

日本のリコメース市場は、2029年までに85億ドル規模へと急成長する見込みです。

本レポートは、日本の「リコメース」市場、すなわち中古品の再販・再利用市場の将来性を分析したものです。2025年には61.6億ドルと予測されるこの市場は、年平均成長率8.4%で拡大し、2029年には85億ドルに達すると見られています。この成長の背景には、文化的な基盤、政策の後押し、OEM（相手先ブランド製造）企業やプラットフォームとの連携、そしてサーキュラーエコノミーへの関心の高まりといった複数の要因が複雑に絡み合っています。

日本のリコメース市場の現状と成長要因

OEM主導のリファービッシュメントと品質保証

大手OEM企業が自社製品のリファービッシュメント（再生・整備）に積極的に関与することで、中古品に対する消費者の信頼性が向上しています。これにより、品質に妥協したくないと考える層にもリコメース市場への参加を促す強力な推進力となっています。

デパートメントストアとの連携による高級中古品の普及

百貨店がリコメース事業に参入し、高級ブランド品の中古販売を強化しています。これは、単なる中古品販売に留まらず、ライフスタイル提案の一環として位置づけられ、高品質な中古品へのアクセスを容易にしています。

メルカリなどに代表されるデジタルプラットフォームの隆盛

メルカリをはじめとするフリマアプリやオンライン中古販売プラットフォームの普及が、個人間取引を活発化させています。これにより、多様な商品が流通しやすくなり、消費者は手軽に中古品を売買できるようになっています。

サーキュラーエコノミーへの意識の高まりと政策支援

持続可能な社会を目指す「サーキュラーエコノミー（循環型経済）」への関心の高まりが、リコメース市場の成長を後押ししています。政府によるリサイクル・リユース促進政策も、この流れを加速させる要因となっています。

デジタルチャネルの活用と消費者行動の変化

オンラインでの商品検索、購入、販売が一般的になるにつれて、リコメース市場もデジタルチャネルを積極的に活用しています。消費者の購買行動が変化し、新品だけでなく中古品も選択肢として自然に受け入れられるようになってきています。

リコメース市場の拡大が示唆する未来と、日本が持つ独自の強み

「もったいない」文化とリコメースの親和性

日本には古来より「もったいない」という言葉に代表される、物を大切にする文化が根付いています。この文化は、新品を消費し続けるのではなく、まだ使えるものを次世代へ繋いでいくリコメースの思想と非常に親和性が高いと言えます。この文化的背景が、リコメース市場の持続的な成長を支える土壌となっていると考えられます。

OEM・プラットフォーム連携がもたらす新たなビジネスモデル

OEM企業とリコメースプラットフォームの協業は、単なる中古品売買を超えた、新たな価値創造の可能性を秘めています。例えば、OEMが提供する高品質なメンテナンスと、プラットフォームの持つ広範な流通網を組み合わせることで、中古品の付加価値を高め、より多くの消費者にリーチすることが可能になります。これは、新品市場と中古品市場の境界線を曖昧にし、製品ライフサイクル全体を最適化する動きとも言えます。

サーキュラーエコノミー実現に向けた日本の役割

リコメース市場の拡大は、日本がサーキュラーエコノミー実現に向けて果たすべき役割の大きさを浮き彫りにします。限られた資源を有効活用し、廃棄物を削減するという世界的な課題に対し、日本が培ってきた「修理」「再利用」「再生」の技術や文化は、グローバルなモデルケースとなり得るでしょう。政策的な後押しと、テクノロジーの活用がこのポテンシャルを最大限に引き出す鍵となります。