Googleエンジニア、副業でキャリア断念の衝撃：インドIT業界、柔軟な働き方への岐路

Googleに勤務していたエンジニア、アルピット・バヤニ氏が、自身の教育的な副業活動が原因でGoogleを辞職したというニュースは、インドのテクノロジー業界における大きな変化の象徴となっています。フリーランスの急増と副業（ムーンライティング）への監視強化が進む中、企業と従業員の間に乖離が生じています。

元記事の概要：副業との葛藤と突然の辞職

副業との両立の困難さ

Googleのエンジニアであるアルピット・バヤニ氏は、2026年1月11日に予期せずGoogleを辞職しました。これは、より良い条件の仕事があったわけでも、キャリアへの不満があったわけでもなく、自身のYouTubeチャンネルやオンラインコースといった教育的な副業活動と、Googleでの仕事との両立が不可能になったことが直接的な原因でした。会社側の法務部門が副業を会社の規約違反と判断したため、バヤニ氏は辞職せざるを得ない状況に追い込まれました。かつては副業を奨励していたとされるGoogleが厳格な姿勢を示したことは、多くのエンジニアにとって驚きでした。

フリーランスとギグワーカーの台頭

インドのテクノロジー業界では、働き方が大きく変化しており、企業は長期的な採用プロセスを経ずにフリーランスの専門家を積極的に活用しています。Flexing Itによると、テクノロジー関連のプロジェクト案件は前年比40%増加し、TeamLease Digitalは2024-25年にフリーランス・ギグワーカーの採用が25～30%増加したと報告しています。AI導入、クラウド移行、サイバーセキュリティ対応など、企業の重要なプロジェクトにおいて、フリーランサーは即戦力となる専門知識を提供し、エンジニアたちも時間、報酬、仕事内容に対するコントロールを得られる自由な働き方を追求しています。

副業（ムーンライティング）監視の強化

フリーランスの増加と並行して、企業による副業（ムーンライティング）の監視も強化されています。背景調査を行うOnGrid社では、2025年前半だけで23,000件の雇用確認を処理し、そのうち2,900件が複数の職務を兼務しているケースとして浮上しました。ユニバーサルアカウント番号（UAN）、雇用期間、PF（年金基金）記録などのデータにより、複数の職務を兼務していることが精密にチェックされています。過去には、競合他社で働きながら在籍企業にも勤務していた従業員が解雇された事例（Wipro社）も報告されています。

考察：企業と従業員の意識のずれが示す、働き方の未来

企業文化の変遷と従業員の価値観の変化

Googleのような先進的な企業でさえ、かつて奨励していた副業に対して厳格な姿勢を取らざるを得なくなった背景には、変化するビジネス環境と企業のリスク管理の必要性があります。これは、コンプライアンスや競合リスクを重視する方向へのシフトを反映しています。一方で、特に若い世代のテクノロジー人材は、フリーランスや副業を通じて、より高い自律性、柔軟性、自己実現を求める傾向が強まっており、従来の単一企業に縛られるキャリアパスへの魅力は低下しています。

テクノロジー人材の「多面性」への対応の必要性

バヤニ氏の事例は、副業が単なる個人的な活動ではなく、多くのテクノロジー人材にとってキャリア形成、収入源の多様化、スキル深化のための重要な手段となっている現実を示しています。企業は、従業員の「多面性」をどのように受け入れ、管理していくかという課題に直面しており、単純な禁止措置では優秀な人材の流出を招きかねません。機密保持契約の強化や、条件付きでの副業許可など、より柔軟で現実的な制度設計が求められています。

今後の展望：企業と個人の「歩み寄り」が鍵

今後、テクノロジー業界では「ワーク・ライフ・インテグレーション」の考え方がさらに重要になるでしょう。個人のスキルや情熱を本業にプラスの影響を与える形で活かせるよう、企業側が支援していくことが、持続的な成長と人材確保の鍵となります。また、フリーランスやギグワーカーの増加に伴い、労働法制や知的財産権に関する法整備も追いつく必要があり、企業と従業員双方の倫理観の醸成も健全な働き方を促進するために不可欠です。バヤニ氏のような事例が、業界全体でより良い働き方を模索するきっかけとなることが期待されます。