「世代間の衝突」ではなく「リレー」？ Oyo CEOが語る、Z世代とミレニアル世代の働き方の違いと共通点

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ホテル事業で知られるOYOのCEO、リティシュ・アガルワル氏が、近年活発な議論となっているZ世代とミレニアル世代の働き方の違いについて、自身の見解をオンラインで開示しました。アガルワル氏は、両世代の働き方を対立構造ではなく「リレー」として捉え、それぞれが直面してきた環境の違いを尊重することの重要性を説いています。本記事では、アガルワル氏の視点から、世代間の誤解を解き、より建設的な協働を生み出すためのヒントを探ります。

OYO CEOが語る、Z世代とミレニアル世代の働き方の実態

世代間の働き方の違い：対立ではなく「リレー」

OYOのCEO、リティシュ・アガルワル氏は、Z世代とミレニアル世代の働き方に関するオンライン上の議論に対し、両世代の価値観やアプローチの違いを「対立」ではなく「リレー」と捉えるべきだと指摘しました。これは、それぞれの世代が育ってきた社会経済的背景やテクノロジーの進化が、彼らの仕事への向き合い方に影響を与えているという見方に基づいています。

Z世代の特性：デジタルネイティブと自己表現

Z世代は、幼い頃からインターネットやスマートフォンに囲まれて育ったデジタルネイティブであり、情報収集能力やテクノロジーへの適応力に長けています。また、自己表現を重視する傾向があり、仕事においても自身の価値観や目標との一致を求める傾向が見られます。彼らは、柔軟な働き方や、社会的な意義を重視する企業文化に惹かれることが多いとされています。

ミレニアル世代の特性：ワークライフバランスと成長機会

一方、ミレニアル世代は、経済的な不況や非正規雇用の増加といった社会情勢の中でキャリアをスタートさせた世代です。彼らは、ワークライフバランスを重視し、仕事とプライベートの調和を求める傾向があります。また、自身のスキルアップやキャリア成長のための機会を重視し、フィードバックやメンターシップを求めることも特徴として挙げられます。

「彼らが受け継いだ世界」への理解の重要性

アガルワル氏は、両世代が「自分たちが受け継いだ世界」について、それぞれが正しいと主張していると述べました。これは、Z世代はより変化の速いデジタル時代を、ミレニアル世代は経済的な不安定さやキャリア形成の難しさを経験したことを意味します。この背景の違いを理解することが、世代間の相互理解の鍵となるとアガルワル氏は示唆しています。

世代間の融合がもたらす、未来の働き方への示唆

「リレー」としての世代間協働の可能性

アガルワル氏が提唱する「リレー」という比喩は、世代間の違いを否定するのではなく、むしろそれぞれの世代が持つ強みを次の世代に引き継ぎ、協力して進むべきだというメッセージを伝えています。Z世代の革新的なアイデアとテクノロジー活用能力、そしてミレニアル世代が培ってきた実務経験や組織運営の知見を組み合わせることで、よりダイナミックで持続可能な組織運営が可能になります。

多様な価値観が共存する職場環境の構築

本件は、企業が多様な世代の従業員が共存できる職場環境を構築することの重要性を示唆しています。世代ごとの価値観や働き方の違いを尊重し、それぞれのニーズに応じた柔軟な制度やコミュニケーション方法を取り入れることが、エンゲージメントの向上や生産性の最大化につながります。単に世代間の「違い」を問題視するのではなく、その「背景」を理解し、共通の目標に向かって協力できるような組織文化の醸成が求められています。

現代社会における「世代間リレー」の重要性

現代社会は、テクノロジーの急速な進化、グローバル化、そして変化の激しい経済状況といった、複雑な課題に直面しています。このような状況下で、世代間の断絶ではなく、知識、経験、そして価値観を「リレー」していくことは、社会全体の持続的な発展に不可欠です。企業だけでなく、教育機関や地域社会においても、世代間の対話を促進し、互いを尊重し合える関係性を築くことが、より良い未来を創造するための鍵となるでしょう。