「あなたを推薦します」：女性医師のキャリアを加速させる言葉の力

「称賛」ではなく「達成」を教えられてきた文化

多くの女性医師は、医療現場において成果を出すことは奨励される一方で、同僚、特に女性同僚を公に称賛したり、擁護したりすることについては、教育システムや職場の文化の中で十分に教えられてこなかったと指摘されています。このため、自身の功績や他者の功績を言葉にすることにためらいを感じ、「内なる謙虚さ」が、沈黙を美徳とする考え方につながってしまっているのが現状です。その結果、同僚の才能や貢献を認識していても、それを声に出して伝えることを躊躇してしまいがちです。

「希少性」のパラダイム：限られた機会への囚われ

医療界には、「女性が活躍できる場所や機会は限られている」という「希少性」のメッセージが、無意識のうちに根強く存在していると分析されています。この感覚は、賞賛や昇進、あるいは重要なプロジェクトへの参加機会といったリソースを「分け合う」ことへの抵抗感を生み出し、互いを積極的に支援する行動を抑制する一因となっています。この「パイは限られている」という認識が、多くの女性医師の才能や功績を、外部からの発見や評価を待つだけの状態に留めてしまうのです。

支援の言葉の力を過小評価しがち

心からの推薦や、的確な紹介といった言葉は、個々のキャリアの方向性を大きく変えるほどの力を持っているにもかかわらず、その重要性がしばしば過小評価されています。多くの女性医師は、日々の業務の忙しさから、他者を支援するための時間や精神的なエネルギーが不足していると感じています。しかし、他者の成功を誠実に共有することは、短期的にはエネルギーを要するかもしれませんが、長期的には自己の成長やネットワークの強化にもつながる行為であり、むしろ新たなエネルギーを生み出す可能性すら秘めているのです。

自己認識と所属意識への静かな影響

他者から推薦され、真に認められるという経験は、女性医師自身の自信を育み、内なる自己不信を静める強力な効果があります。また、「あなたを信じている」という言葉は、個人のキャリアだけでなく、自己概念にまで影響を与え、所属意識を強化します。同様に、他者を積極的に推薦する行為は、推薦者自身の知恵や寛大さを再認識させ、肯定的な自己感覚をもたらすのです。これは、個人の成長を促すだけでなく、より協力的な職場環境の構築にも寄与します。

女性医師同士の連携が医療界にもたらす変革

「希少性」から「豊かさ」への意識転換

「医療界には女性が活躍できる場所は限られている」という「希少性」の考え方から、「すべての女性医師がその能力を発揮できる十分なスペースがあり、互いに協力することでさらに大きな成果を生み出せる」という「豊かさ」の文化へと意識を転換することが不可欠です。互いの強みを率直に認め合い、称賛し合うことで、個々のキャリアの成功を支援するだけでなく、医療界全体の文化を、より協調的で、インクルーシブで、支援的なものへと変革していくことができます。

信頼という強力な「通貨」としての連携

医療現場では、患者を紹介する際には、互いの専門性や能力に対する信頼に基づいて推薦の言葉が使われます。しかし、女性医師同士がお互いをキャリアの面で推奨する際には、この信頼という「通貨」が十分に活用されていません。信頼は、単なる人間関係を超えた強力なリソースとして機能し、その価値を認識し、積極的に活用することが、女性医師間の連携を強化するための鍵となります。率直で、勇気ある賞賛や推薦は、個々の女性医師の成長を促すだけでなく、医療界全体の連帯感を深める力となるのです。

連携を促進するための具体的な行動提案

女性医師同士が互いを支援する文化を醸成するためには、日常的な中での具体的な行動が不可欠です。例えば、過去に助けられた経験や、尊敬する同僚について、率直に、そして頻繁に語ること、具体的な仕事の機会を紹介すること、そして正直で的確な賞賛を伝えることなど、シンプルかつ効果的な行動を積み重ねることが推奨されます。これらの行為は、単に外部からの機会を開くだけでなく、内面的な自己肯定感を高め、自らが大切にされているという感覚を育みます。これは、成功を独占するのではなく、共有し、共に成長する文化の醸成につながるのです。