AI時代、CEOの座はミレニアル世代へ？「忘れられた世代」Gen XがAIに「ついていけない」から疎外される皮肉

世代間のキャリアパスは、テクノロジーの進化とともに大きく変化しています。特に、AI（人工知能）の普及が、企業のリーダーシップ層にも影響を与え始めているようです。本記事では、AIリテラシーの差が、CEO選任において「忘れられた世代」とされるX世代（Gen X）を飛ばして、ミレニアル世代（Millennials）が優遇される背景を解説します。

CEO選任における世代間のAIリテラシー格差

X世代がCEO候補から外れる現実

かつては「忘れられた世代」と揶揄されながらも、着実にキャリアを積んできたX世代が、近年、企業のCEO候補として選ばれる機会が減少しているという現実があります。Red Lobster、Lime、Kickstarterといった著名な企業でも、CEOの交代劇においてX世代がスキップされ、ミレニアル世代がその座に就くケースが増加しています。

ミレニアル世代が選ばれる理由：AIへの親和性

この傾向の背景には、AI技術への親和性の違いがあると指摘されています。ミレニアル世代は、幼い頃からデジタル技術に囲まれて育ち、AIをはじめとする先端技術を自然に受け入れ、活用することに長けています。企業側は、AIを戦略的に活用し、ビジネスの変革を推進できるリーダーを求めており、その点でミレニアル世代が有利になる傾向が見られます。

X世代のAIに対する「抵抗感」

一方で、X世代はAI技術に対して、ミレニアル世代ほど積極的ではない、あるいは、その導入や活用に慎重、あるいは抵抗感を感じている層が一定数存在すると分析されています。これが、AI時代におけるリーダーシップの要件として、X世代が不利な立場に置かれる一因となっていると考えられます。

AI時代におけるリーダーシップと世代間関係の未来

テクノロジー適応力が問われる新時代のリーダー像

AIの進化は、単なるツール導入にとどまらず、ビジネスモデルそのものを変革する可能性を秘めています。このような時代において、経営トップに求められるのは、変化を恐れず、AIを駆使して新たな価値を創造できる能力です。X世代がこれまでの経験や知識を活かしつつ、AIリテラシーを高め、新しい時代に適応していくことが、今後のキャリアパスにおいて極めて重要となるでしょう。

世代間協働の重要性とAIリテラシー教育の課題

この状況は、世代間の「AIリテラシー格差」が、キャリア機会の不均衡を生み出す可能性を示唆しています。企業は、特定の世代だけを優遇するのではなく、全世代がAI技術を理解し、活用できるような教育機会を提供することが求められます。X世代だけでなく、ベテラン層がAIを学ぶためのサポート体制を構築することで、世代間のシナジーを生み出し、企業全体の競争力を高めることが可能になります。AIを単なる「若者のもの」とせず、全社的なリテラシー向上を目指すことが、持続的な成長には不可欠です。

X世代の強みをAI時代にどう活かすか

X世代は、これまでのキャリアで培ってきた豊富なビジネス経験、問題解決能力、そして人間関係構築力といった、AIには代替できない強みを持っています。これらの経験と、AIリテラシーの向上の両輪が揃った時、X世代はAI時代においても強力なリーダーシップを発揮できるはずです。AIを「脅威」と捉えるのではなく、自身の経験を拡張する「パートナー」として捉え、積極的に向き合う姿勢が、今後のキャリアを切り拓く鍵となるでしょう。